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FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING mit dem Baustellencoach®

Als Führungskraft von der Baustelle lernen

Meister die Kunst, komplexe Situationen zu managen, mit Strategien, die auf Baustellen entwickelt und verfeinert wurden.

Michael Steinbauer, der BaustellenCoach®️, ist bekannt aus

DIE HÄUFIGSTEN PROBLEME VON FÜHRUNGSKRÄFTEN

Team Motivation

Mitarbeiter immer engagiert und motiviert zu halten, so dass Top-Leistungen erzielt werden.

Kommunikationsprobleme

Ideen klar zu vermitteln, ohne Missverständnisse.

Konfliktmanagement

Herausforderungen bei der Lösung von Konflikten innerhalb des Teams.

Entscheidungsfindung

Schnelle Entscheidungen in anspruchsvollen Situationen treffen.

DIE BAUSTELLE MENSCH ENTSCHEIDET

Führungskräfte-Fähigkeiten, die über Branchen hinweg gelten

Entdecke wie die Herausforderungen der Baustellenführung direkt auf die Führung von Teams in anderen Branchen übertragen werden kann.

Führung ist im Kern eine Frage der Menschen - das gilt sowohl für Baustellen als auch für Büros. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Management großer Teams auf Baustellen vermittelt mein Trainingsprogramm die wesentlichen Führungsqualitäten, die in jeder Branche anwendbar sind.

Auf einer Baustelle stehen täglich neue Herausforderungen im Raum: die Koordination diverser Teams, schnelle Entscheidungen unter Druck und die Sicherstellung, dass alle am gleichen Ziel arbeiten. Diese Herausforderungen sind in jeder Führungsposition ähnlich.

Du erhältst praktische, erprobte Strategien, die du direkt auf deine Führungsposition anwübertragen kannst. Mein Training ist nicht theoretisch, sondern basiert auf Methoden, die in der anspruchsvollen Welt der Baustellen verfeinert wurden.

MEINE GESCHICHTE

DIE EXTRAMEILE

Meine ständigen Extrameilen blieben nicht unentdeckt und so wurde mir mehr Verantwortung übertragen.

Ich wechselte auf die Kundenseite und war viele Jahre als Bauleiter und Objektüberwacher unterwegs.

WEITERBILDUNG

Ich besuchte Seminare, las Bücher und modifizierte Erfolgsstrategien so um, dass ich sie auf der Baustelle einsetzen konnte.

Dadurch konnte ich mit den Jahren tausende Baustellen-Mitarbeiter und viele Projekte erfolgreich führen. Ohne Stress, ohne Nachträge, ohne Streitereien. Ohne große Konflikte.

DER BAUSTELLENCOACH®

Ich fasste all meine Erfahrungen und Wissen in Schriftform zusammen und begann anderen Bauleitern zu helfen. Einige nannten mich Coach und lernten von mir und meinen Strategien.

So entstand der BaustellenCoach®. Heute halte ich Vorträge, schreibe Fachartikel, gebe Seminare und begleite Menschen in meiner Online Masterclass, die bessere Führungskräfte werden wollen.

führungskräftetraining

DIE masterclass mit dem baustellencoach

Als Sparrings-Partner an deiner Seite

Die Masterclass für Führungskräfte

Wir entwickeln dich zur starken Führungskraft über direkte, individuelle und nachhaltige Lösungsansätze für deine täglichen Herausforderungen.

FÜR EINE ERFOLGREICHE PROJEKTABWICKLUNG

DIE MASTERCLASS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Werde zur besten Führungskraft die du sein kannst. Erhalte wöchentliche Impulse um an deinen Führungsqualitäten zu arbeiten.

Stimmen über
die zusammenarbeit mit mir

"ICH HABE VORHER UNGLAUBLICH VIEL ENERGIE IN DEN BAU STECKEN MÜSSEN."

Eine funktionierende Baustelle – die wünscht sich jeder. Ich habe leider keine bekommen, weil ich Michael, den Baustellencoach noch nicht kannte.

Wir haben gerade ein neues Headquarter für mein IT-Unternehmen gebaut und dabei habe ich unglaublich viele Ressourcen in den Bau stecken müssen.

In dieser Zeit konnte ich mich überhaupt nicht auf meine Aufgaben als Geschäftsführer konzentrieren. Das hat mich sehr viel Geld gekostet.

★★★★★ 5/5

„Nehmt alle Sachen die der Michael zu bieten hat mit. Seminare, Checklisten, Coachings. Alles was er zu sagen hat bringt euch so viel Mehrwert und maximalen Erfolg auf eurer Baustelle.

"Die Seminare sind faszinierend, lehrreich und jede sekunde spannend."

Ich habe mir vom Seminar erhofft, dass wir lernen wie wir uns und unsere Baustellen besser strukturieren können und gleichzeitig firmenintern besser kommunizieren.

Mein größtes Learning war, dass es sowohl in der Firma als auch auf den Baustellen unterschiedliche Charaktere gibt, mit denen man auch unterschiedlich umgehen muss.

Beeindruckend fand ich, dass im Seminar ganz klar kommuniziert wurde, dass es immer Täter und Opfer gibt und meine Mitarbeiter aus der Opferrolle rausgeholt wurden.

★★★★★ 5/5

„Ich fand es toll zu sehen wie die Mitarbeiter ermuntert und motiviert wurden, Verantwortung für ihre Handlung zu übernehmen um die Baustelle als großes Ganzes zum Erfolg zu bringen.“

"die persönlichkeitsbilder kennenzulernen war sehr erkenntnisreich."

Eines meiner größten Learnings war es, Standards für die gesamte Mannschaft zu definieren an denen sich jeder orientieren kann.

Spannend war es, wie das Seminar aufgebaut war. Mit dem gewissen Augenzwinkern und Humor waren alle voll bei der Sache und konnten wirklich aktiv an den Inhalten dran bleiben.

★★★★★ 5/5

„Ich empfehle jedem das Seminar wer in Sachen Baustellenmanagment noch weiter optimieren möchte. Hier kann jeder Beteiligte etwas für sich mitnehmen.

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Als dein persönlicher Sparrings-Partner erschaffen wir nachhaltige Lösungsansätze für deine täglichen Herausforderungen um dich zur besten Führungskraft zu entwickeln die du sein kannst.

Deine Vorteile

Praxisnahe, reale Strategien

weil du ein Team erschaffst, wo alle an einem Strang ziehen.

Universelle Führungskräfte-Prinzipien

weil du Chaos mit Strukturen und Systemen entgegenwirkst.

Personalisierte Anleitung

weil du weißt, dass auf der Baustelle alles nach deinen Vorgaben läuft.

DAS WIRST DU FÜR DICH MITNEHMEN

Teamaufbau

Methoden, um effektive Teams zusammenzustellen und zu leiten.

Kommunikationsfähigkeiten

Techniken, um klar und effektiv zu kommunizieren.

Konfliktlösung

Strategien, um Konflikte zu managen und zu lösen.

Entscheidungsfindung

Rahmenwerke für informierte Entscheidungen unter Druck.

Projektmanagement

Best Practices für die Planung und Umsetzung von Projekten.

Mitarbeitermotivation

Wege, um dein Team motiviert und engagiert zu halten.

Zeitmanagement

Fähigkeiten, um deine Aufgaben noch besser zu priorisieren.

Führung diverser Teams

Wie du Teams mit unterschiedlichen Hintergründen leitest.

Risikomanagement

Strategien, um Risiken zu identifizieren und zu minimieren.

Vision und Strategie

Entwicklung einer klaren Führungsvision und -strategie.

Coaching und Mentoring

Fähigkeiten, um Teammitglieder zu coachen und zu betreuen.

Emotionale Intelligenz

Verstehen und Managen deiner eigenen Emotionen und der anderer.

FAQ - HAST DU OFFENE FRAGEN?

Wie kann Ihr Führungskräftetraining, das auf Baustellen-Erfahrung basiert, für Führungskräfte in anderen Branchen nützlich sein?

Unser Training basiert darauf, dass die Herausforderungen beim Führen von Menschen überall gleich sind. Ob auf einer Baustelle oder im Büro, es geht immer darum, Teams zu motivieren, effektiv zu kommunizieren und unter Druck Entscheidungen zu treffen. Meine 30 Jahre Erfahrung im Baustellenmanagement bieten praktische Strategien, die in jeder Branche anwendbar sind, z. B. in der IT, im Gesundheitswesen oder in der Finanzbranche.

Welche spezifischen Führungsfähigkeiten vermittelt Ihr Training, die für jede Branche essenziell sind?

Unser Training lehrt wichtige Fähigkeiten wie klare Kommunikation, Teamaufbau, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung unter Druck und das Verstehen unterschiedlicher Menschen. Dazu gehört auch Risikomanagement, das in jeder Branche nützlich ist. Sie lernen praktische Methoden, die auf meiner Baustellen-Erfahrung basieren und direkt umsetzbar sind. Kontext: Das Training deckt Hilfsmittel, effektive Kommunikation und das Verstehen unterschiedlicher Menschen ab, was universelle Führungsfähigkeiten betont.

Wie ist das Training strukturiert, und wie lange dauert es?

Das Training ist flexibel und bietet Zugang zu einer Online-Akademie mit vielen Lernvideos, einer WhatsApp-Gruppe für direkten Austausch und wöchentlichen Online-Meetings. Es gibt keine feste Dauer; Sie können in Ihrem Tempo teilnehmen, ideal für berufstätige Führungskräfte. Kontext: Teilnehmer erhalten Zugriff zur Online-Akademie, eine WhatsApp-Gruppe und wöchentliche Meetings, ohne Mindestlaufzeit.

Wie qualifiziert Sie Ihre Erfahrung im Baustellenmanagement, Führungsfähigkeiten zu lehren?

Mit über 30 Jahren Erfahrung habe ich auf Baustellen Teams von bis zu 750 Arbeitern geleitet und große Projekte gemanagt. Diese Herausforderungen haben mir praktische Führungsstrategien beigebracht, die ich nun in meinem Training weitergebe. Meine Erfahrung ist der Grund, warum meine Methoden so anwendbar sind. Kontext: Über 30 Jahre Erfahrung mit vielen geführten Projekten und großen Teams.

Können Sie Beispiele geben, wie Lektionen aus dem Baustellenmanagement universelle Führungsprinzipien illustrieren?

Ja, zum Beispiel: Die Koordination mehrerer Subunternehmer auf einer Baustelle ist ähnlich wie das Führen interdisziplinärer Teams in einem Unternehmen. Beides erfordert klare Kommunikation und Zielausrichtung. Oder Entscheidungen unter Zeitdruck auf der Baustelle sind wie schnelle Entscheidungen in einem dynamischen Geschäftsumfeld. Im Erstgespräch können wir Ihre aktuellen Probleme besprechen und erste Lösungsansätze finden. Kontext: Im Erstgespräch können Einblicke gegeben und Probleme direkt angesprochen werden, mit ersten Lösungsansätzen.

WAS PASSIERT IM ERSTGESPRÄCH?

ZIELKLÄRUNG

Wir starten mit einer kurzen Vorstellung und klären, was du erreichen willst.

IST-ANALYSE

Du schilderst deine aktuellen Herausforderungen. Ich stelle gezielte Fragen.

Erste Lösungsansätze

Ich gebe dir meine Einschätzung und wir sprechen über mein Angebot.

ÜBER den baustellencoach®️

Gründer & Geschäftsführer

Michael Steinbauer

Ich kenne die Transformation vom schimpfenden Mitarbeiter, der alles besser weiß, aber nicht wirklich etwas zum Erfolg des Projektes beiträgt, hin zum bestbezahltesten Baustellenleiter, der mir in dreißig Jahren begegnet ist.

Nach einer Firmen-Pleite stand ich vor dem Nichts. Mir wurde klar, dass ich mein Denken und Handeln komplett ändern musste, um erfolgreich zu werden.

Ich habe mich an erfolgreichen Menschen orientiert und mich ständig weitergebildet. Als Ergebnis hatte ich in meiner größten Baustelle täglich 750 Mitarbeiter vor Ort. Und bei einem 4-Jahres-Projekt sogar über 3500 Menschen in diesem Zeitraum geführt.

Durch das Übertragen von Erfolgsgesetzen auf die Baustelle konnten die Projekte im vorgegebenen Zeit- und Budgetplan bleiben, mit praktisch keinerlei Nachträgen und minimalen Arbeitsunfällen.

Heute helfe ich Führungskräften Verantwortung für ihre Ergebnisse zu übernehmen. Ich biete dir eine Abkürzung an, um den schmerzhaften Weg zu vermeiden, den ich selbst gegangen bin.