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FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING IM KONTEXT DER BAUSTELLE

Offene SeminarE für Bauleiter und Projektleiter mit dem Baustellencoach®

Für eine stressfreie und fristgerechte Baustellenabwicklung in bester Qualität.

Das BaustellenCoach®
Führungskräftetraining

Teilnahme streng begrenzt auf 40 Plätze pro Seminar

Mein Lösungsansatz für eine erfolgreiche Baustelle

DIE BAUSTELLE WIRD VON MENSCHEN GEMACHT

Fachliche Qualifikation geht nicht einher mit Führungskompetenz.

Über Michael Steinbauer den BaustellenCoach®

Es mag für die Baustelle untypisch sein, aber erfolgreich zu denken, zielorientiert zu denken, die ganze Energie in Lösungen anstatt Schuldzuweisungen zu stecken, ist gerade für unsere Branche so wichtig.

Ich habe für dich die Abkürzung, damit du nicht auch meinen schmerzhaften Weg gehen musst.

Exklusives FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING für BAU- UND PROJEKTLEITER

IM SEMINAR ERFÄHRST DU:

Als außenstehender Experte mit über 30 Jahren Baustellen-Erfahrung schule ich Führungskräfte für eine nachhaltig erfolgreichere Baustellenabwicklung.

Menschen führen

Wie und warum ticken Menschen so wie sie sind und wie führst du sie erfolgreich?

Kommunikation

So kommunizierst du richtig mit den Menschen und vermeidest Konflikte auf der Baustelle.

Hilfsmittel

Die effektivsten Hilfsmittel um auf der Baustelle noch erfolgreicher zu sein.

Gemeinsam erfolgreich

Du lernst, wie Du Sublieferanten und Fremdfirmen in das Projekt einbindest.

Anerkennung deiner Rolle

Wie Du, in Deiner Rolle auf der Baustelle anerkannt wirst.

Sauberkeit, Sicherheit und Ordnung

Wie S.O.S. von allen Mitarbeitern angenommen und bewusst gelebt wird.

Nur noch ein offenes Baustellen-Seminar 2024 mit dem BaustellenCoach®

die TICKETS

Premium

2-Tages-Seminar

Intensiv-Seminar für Bau- und Projektleiter mit Michael Steinbauer, dem BaustellenCoach®

1490,- Euro inkl. Mwst.

Ratenzahlung möglich.

Premium PLUS

2-Tages-Seminar

PLUS anschließende Masterclass-Teilnahme

Intensiv-Seminar für Bau- und Projektleiter mit Michael Steinbauer, dem BaustellenCoach®

2490,- Euro inkl. Mwst.

Ratenzahlung möglich.

Inhalte des Seminars

Unser Rahmenprogramm

Der baustellenkompass & die Baustelle Mensch

Der Kompass gibt Orientierung bei der Führung einer Baustelle und der Mannschaft vor Ort. Wir erarbeiten uns all die Themen auf die wir bei der Baustellenführung Einfluss haben und wie wir mit dem Kompass die täglich auftretenden Probleme stressfrei lösen können.

systeme & Organisation

Erst mit Systemen kommt Struktur und Professionalität in die Baustellenführung. Wir zeigen wie sich jeder seinen eigenen Bausstellenstandard entwerfen kann, um den Erfolg vom Zufall zu befreien. Im Kombination mit der Selbstorganisation wird sich auch dein Stress auf ein Minimum reduzieren.

Kommunikation, Konflikte & Führung

Die Kommunikation ist der Schlüssel, um Konflikte erst gar nicht entstehen zu lassen. Wie funktioniert richtige Kommunikation, wie kannst du sie im direkten Gespräch und im Schriftverkehr nutzen? Die erfolgreiche Baustellen-Führung ergibt sich dann aus all diesen Punkten und schließt den Kreis des Baustellen-Kompasses.

Die Location „Lichtung an der Pegnitz“

DEINE ANREISE

Das Baustellen-Seminar findet am 08. & 09.11.2024 in einer exklusiven Location „Lichtung an der Pegnitz“ in Hersbruck bei Nürnberg statt.

Anreise mit Auto

Parkmöglichkeiten direkt vor Ort

Anreise mit Zug

Haltestelle Hersbruck. 5 Geh-Minuten.

Anreise vom Flughafen

ca. 30 Auto-Minuten, ÖPNV vorhanden

Adresse

Untere Hagenstraße 34b, 91217 Hersbruck

FAQ - hast du noch OFFENE FRAGEN?

In einer exklusiven Event-Location in Hersbruck bei Nürnberg „Lichtung an der Pegnitz“ werden wir gemeinsam zwei sehr intensive Seminartage verbringen, in denen wir an deinen Führungsqualitäten als Bau- oder Projektleiter arbeiten werden.

Vor Ort wirst du hervorragend verpflegt sein, sowohl mit Soft-Drinks und Heißgetränken als auch mit Snacks und warmen Speisen.
Ja, auch eine kurzfristige Übertragung deines Tickets ist problemlos möglich.

Du findest vor Ort einige Hotels. Hier findest du eine Auflistung.

Stimmen über
die zusammenarbeit mit mir

Ich arbeite vorwiegend mit Geschäftsführern, Architekten und HR-Abteilungen.

"ICH HABE VORHER UNGLAUBLICH VIEL ENERGIE IN DEN BAU STECKEN MÜSSEN."

Eine funktionierende Baustelle – die wünscht sich jeder. Ich habe leider keine bekommen, weil ich Michael, den Baustellencoach noch nicht kannte.

Wir haben gerade ein neues Headquarter für mein IT-Unternehmen gebaut und dabei habe ich unglaublich viele Ressourcen in den Bau stecken müssen.

In dieser Zeit konnte ich mich überhaupt nicht auf meine Aufgaben als Geschäftsführer konzentrieren. Das hat mich sehr viel Geld gekostet.

5/5

„Nehmt alle Sachen die der Michael zu bieten hat mit. Seminare, Checklisten, Coachings. Alles was er zu sagen hat bringt euch so viel Mehrwert und maximalen Erfolg auf eurer Baustelle. 

Christoph Kühnapfel

Geschäftsführer, Team IT Group GmbH

"Die Seminare sind faszinierend, lehrreich und jede sekunde spannend."

Ich habe mir vom Seminar erhofft, dass wir lernen wie wir uns und unsere Baustellen besser strukturieren können und gleichzeitig firmenintern besser kommunizieren.

Mein größtes Learning war, dass es sowohl in der Firma als auch auf den Baustellen unterschiedliche Charaktere gibt, mit denen man auch unterschiedlich umgehen muss.

Beeindruckend fand ich, dass im Seminar ganz klar kommuniziert wurde, dass es immer Täter und Opfer gibt und meine Mitarbeiter aus der Opferrolle rausgeholt wurden.

5/5

„Ich fand es toll zu sehen wie die Mitarbeiter ermuntert und motiviert wurden, Verantwortung für ihre Handlung zu übernehmen um die Baustelle als großes Ganzes zum Erfolg zu bringen.“

Kerstin Südmerson

Geschäftsführender Gesellschafter, Fa. Anton Welling Nachf. Oliver Welling e.K.

"die persönlichkeitsbilder kennenzulernen war sehr erkenntnisreich."

Eines meiner größten Learnings war es, Standards für die gesamte Mannschaft zu definieren an denen sich jeder orientieren kann.

Spannend war es, wie das Seminar aufgebaut war. Mit dem gewissen Augenzwinkern und Humor waren alle voll bei der Sache und konnten wirklich aktiv an den Inhalten dran bleiben.

5/5

„Ich empfehle jedem das Seminar wer in Sachen Baustellenmanagment noch weiter optimieren möchte. Hier kann jeder Beteiligte etwas für sich mitnehmen.

Dipl. Ing. (FH) Frank Weber

Technik Vorstand, Schultheiß Projektentwicklung AG

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ÜBER den baustellencoach®️

Gründer & Geschäftsführer

Michael Steinbauer

Ich kenne die Transformation vom schimpfenden Mitarbeiter, der alles besser weiß, aber nicht wirklich etwas zum Erfolg des Projektes beiträgt, hin zum bestbezahltesten Baustellenleiter, der mir in dreißig Jahren begegnet ist.

Nach einer Firmen-Pleite stand ich vor dem Nichts. Mir wurde klar, dass ich mein Denken und Handeln komplett ändern musste, um erfolgreich zu werden. 

Ich habe mich an erfolgreichen Menschen orientiert und mich ständig weitergebildet. Als Ergebnis hatte ich in meiner größten Baustelle täglich 750 Mitarbeiter vor Ort. Und bei einem 4-Jahres-Projekt sogar über 3500 Menschen in diesem Zeitraum geführt.

Durch das Übertragen von Erfolgsgesetzen auf die Baustelle konnten die Projekte im vorgegebenen Zeit- und Budgetplan bleiben, mit praktisch keinerlei Nachträgen und minimalen Arbeitsunfällen.

Heute helfe ich Führungskräften Verantwortung für ihre Ergebnisse zu übernehmen. Ich biete dir eine Abkürzung an, um den schmerzhaften Weg zu vermeiden, den ich selbst gegangen bin.

ZU GAST

VERÖFFENTLICHUNGEN ÜBER MICH

Michael Steinbauer: "Essentiell: Hilfsmittel, Menschen, Kommunikation."

Bauherren Podcast

Planbar Podcast

WandelWerker Podcast

Bauwatch Podcast

Maklergeflüster

Digitalsierungspodcast

Installateur TV

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