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Optimieren Sie Ihre Baustellen

Die expertenanalyse für ihre baustellen

Mit einer professionellen Baustellenanalyse den Erfolg vom Zufall befreien.

Die häufigsten Probleme im Baugewerbe

INEFFIZIENZ

Verzögerungen und teure Nachträge durch schlechte Organisation.

STRESS

Hoher Stress, Burnout und Ausfälle beim Baustellenpersonal.

KOMMUNIKATION

Schlechte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams.

FÜHRUNG

Unordnung und Chaos durch fehlende effektive Führung auf Baustellen.

Die Analyse mit dem BaustellenCoach®

Bringen Sie Ihre Baustellen auf Kurs

die Baustellenanalyse

Steigern Sie IHREN Projekterfolg mit MEINEM Expertenwissen

Personalisierte, maßgeschneiderte Lösungen basierend auf detaillierter Analyse.

MEINE GESCHICHTE

DIE EXTRAMEILE

Meine ständigen Extrameilen blieben nicht unentdeckt und so wurde mir immer mehr Verantwortung übertragen.

Ich wechselte auf die Kundenseite und war viele Jahre als Bauleiter und Objektüberwacher unterwegs.

WEITERBILDUNG

Ich besuchte Seminare, las Bücher und modifizierte Erfolgsstrategien so um, dass ich sie auf der Baustelle einsetzen konnte.

Dadurch konnte ich mit den Jahren tausende Baustellen-Mitarbeiter und viele Projekte erfolgreich führen. Ohne Stress, ohne Nachträge, ohne Streitereien. Ohne große Konflikte.

DER BAUSTELLENCOACH®

Ich fasste all meine Erfahrungen und Wissen in Schriftform zusammen und begann anderen Bauleitern zu helfen. Einige nannten mich Coach und lernten von mir und meinen Strategien.

So entstand der BaustellenCoach®. Heute halte ich Vorträge, schreibe Fachartikel, gebe Seminare, berate Bauunternehmen, analysiere Baustellen und entwickle Führungskräfte.

Stimmen über
die zusammenarbeit mit mir

Ich arbeite vorwiegend mit Geschäftsführern, Architekten sowie Bauunternehmern.

"ICH HABE VORHER UNGLAUBLICH VIEL ENERGIE IN DEN BAU STECKEN MÜSSEN."

Eine funktionierende Baustelle – die wünscht sich jeder. Ich habe leider keine bekommen, weil ich Michael, den Baustellencoach noch nicht kannte.

Wir haben gerade ein neues Headquarter für mein IT-Unternehmen gebaut und dabei habe ich unglaublich viele Ressourcen in den Bau stecken müssen.

In dieser Zeit konnte ich mich überhaupt nicht auf meine Aufgaben als Geschäftsführer konzentrieren. Das hat mich sehr viel Geld gekostet.

5/5

„Nehmt alle Sachen die der Michael zu bieten hat mit. Seminare, Checklisten, Coachings. Alles was er zu sagen hat bringt euch so viel Mehrwert und maximalen Erfolg auf eurer Baustelle. 

Christoph Kühnapfel

Geschäftsführer, Team IT Group GmbH

"Die Seminare sind faszinierend, lehrreich und jede sekunde spannend."

Ich habe mir vom Seminar erhofft, dass wir lernen wie wir uns und unsere Baustellen besser strukturieren können und gleichzeitig firmenintern besser kommunizieren.

Mein größtes Learning war, dass es sowohl in der Firma als auch auf den Baustellen unterschiedliche Charaktere gibt, mit denen man auch unterschiedlich umgehen muss.

Beeindruckend fand ich, dass im Seminar ganz klar kommuniziert wurde, dass es immer Täter und Opfer gibt und meine Mitarbeiter aus der Opferrolle rausgeholt wurden.

5/5

„Ich fand es toll zu sehen wie die Mitarbeiter ermuntert und motiviert wurden, Verantwortung für ihre Handlung zu übernehmen um die Baustelle als großes Ganzes zum Erfolg zu bringen.“

Kerstin Südmerson

Geschäftsführender Gesellschafter, Fa. Anton Welling Nachf. Oliver Welling e.K.

"die persönlichkeitsbilder kennenzulernen war sehr erkenntnisreich."

Eines meiner größten Learnings war es, Standards für die gesamte Mannschaft zu definieren an denen sich jeder orientieren kann.

Spannend war es, wie das Seminar aufgebaut war. Mit dem gewissen Augenzwinkern und Humor waren alle voll bei der Sache und konnten wirklich aktiv an den Inhalten dran bleiben.

5/5

„Ich empfehle jedem das Seminar wer in Sachen Baustellenmanagment noch weiter optimieren möchte. Hier kann jeder Beteiligte etwas für sich mitnehmen.

Dipl. Ing. (FH) Frank Weber

Technik Vorstand, Schultheiß Projektnentwicklung AG

Die Baustellenanalyse

Ich prüfe Prozesse, Strukturen und Teamdynamik, um Ineffizienzen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Mit über 30 Jahren Erfahrung und mehr als 120 Baustellen bringe ich ein tiefes Verständnis für die Branche mit, das uns hilft, Ihre Projekte pünktlicher, kosteneffizienter und konfliktärmer zu gestalten.

IHRE Vorteile

Unübertroffene Erfahrung mit über 30 Jahren und 120 Baustellen, die tiefes Branchenwissen bietet.
Einzigartiger Fokus auf den menschlichen Faktor, der technische und zwischenmenschliche Aspekte berücksichtigt.
Personalisierte, maßgeschneiderte Lösungen basierend auf detaillierter Analyse.

DAS WERDEN SIE FÜR SICH MITNEHMEN

Effektive Techniken für das Baustellenmanagement.

Führungsfertigkeiten speziell für Baustellen.

Kommunikationsstrategien zur Verbesserung der Teaminteraktion.

Stressmanagement-Techniken für Teams zur Steigerung der Belastbarkeit.

Best Practices für Projektplanung um Verzögerungen zu vermeiden.

Strategien zur Kostenkontrolle.

Maßnahmen zur Qualitätskontrolle für hochwertige Arbeit.

Techniken für ein produktives Arbeitsumfeld.

Ansätze zur Konfliktlösung für effektives Umgangsmanagement.

Nachhaltige Baupraktiken zur Erreichung umweltfreundlicher Ziele.

Strategien zur Einhaltung von Vorschriften, um rechtliche Anforderungen zu erfüllen.

Systeme für kontinuierliche Verbesserung, um aus vergangenen Projekten zu lernen und anzupassen.

FAQ - HABEN SIE NOCH OFFENE FRAGEN?

Das Erstgespräch ist kostenlos. Die Analyse variiert je nach Projektgröße – wir erstellen ein individuelles Angebot.
Von der eigentlichen Analyse bis zum Abschlussbericht ca. 4 Wochen, je nach Komplexität.
Verzögerungen, Budgetüberschreitungen, Teamkonflikte – ich finde die Ursachen und biete praktische Lösungen.
Nach dem gemeinsamen Zoom-Call komme ich zu Ihnen vor Ort, prüfe Abläufe, analysiere die gesamte Baustelle und spreche mit dem Team – ohne Betriebsausfall.
Meine 30+ jährige Erfahrung und der Fokus auf die Baustelle Mensch machen den Unterschied – nicht nur Technik, sondern Menschen.

WAS PASSIERT IN DER KOSTENLOSEN BERATUNG?

Zielklärung

Wir starten mit einer kurzen Vorstellung und klären, was Sie erreichen wollen.

Ist-Analyse

Sie schildern Ihre aktuellen Baustellenprobleme. Ich stelle gezielte Fragen.

Erste Lösungsansätze

Ich gebe Ihnen meine Einschätzung und wir sprechen über mein Angebot.

ÜBER den baustellencoach®️

Gründer & Geschäftsführer

Michael Steinbauer

Ich kenne die Transformation vom schimpfenden Mitarbeiter, der alles besser weiß, aber nicht wirklich etwas zum Erfolg des Projektes beiträgt, hin zum bestbezahltesten Baustellenleiter, der mir in dreißig Jahren begegnet ist.

Nach einer Firmen-Pleite stand ich vor dem Nichts. Mir wurde klar, dass ich mein Denken und Handeln komplett ändern musste, um erfolgreich zu werden. 

Ich habe mich an erfolgreichen Menschen orientiert und mich ständig weitergebildet. Als Ergebnis hatte ich in meiner größten Baustelle täglich 750 Mitarbeiter vor Ort. Und bei einem 4-Jahres-Projekt sogar über 3500 Menschen in diesem Zeitraum geführt.

Durch das Übertragen von Erfolgsgesetzen auf die Baustelle konnten die Projekte im vorgegebenen Zeit- und Budgetplan bleiben, mit praktisch keinerlei Nachträgen und minimalen Arbeitsunfällen.

Heute beauftragen mich Bauunternehmer, dass ich der Baustellen auf Herz und Nieren prüfe, analysiere und optimiere.

ZU GAST

VERÖFFENTLICHUNGEN ÜBER MICH

Michael Steinbauer: "Essentiell: Hilfsmittel, Menschen, Kommunikation."

Bauherren Podcast

Planbar Podcast

WandelWerker Podcast

Bauwatch Podcast

Maklergeflüster

Digitalsierungspodcast

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