Ich arbeite vorwiegend mit Geschäftsführern, Architekten sowie Bau- und Projektleitern.
Eine funktionierende Baustelle – die wünscht sich jeder. Ich habe leider keine bekommen, weil ich Michael, den Baustellencoach noch nicht kannte.
Wir haben gerade ein neues Headquarter für mein IT-Unternehmen gebaut und dabei habe ich unglaublich viele Ressourcen in den Bau stecken müssen.
In dieser Zeit konnte ich mich überhaupt nicht auf meine Aufgaben als Geschäftsführer konzentrieren. Das hat mich sehr viel Geld gekostet.
„Nehmt alle Sachen die der Michael zu bieten hat mit. Seminare, Checklisten, Coachings. Alles was er zu sagen hat bringt euch so viel Mehrwert und maximalen Erfolg auf eurer Baustelle.
Geschäftsführer, Team IT Group GmbH
„Man nimmt aus den Seminaren extrem viel mit, weil man die Baustelle von Außen betrachtet und viel genauer sehen kann, an welchen Stellen es eigentlich hakt. Die Tipps waren super hilfreich.“
Firma Fischer Holzbau GmbH
„Mein größtes Learning war, mich selber besser kennenzulernen und zu wissen, was ich eigentlich für ein Menschentyp bin um damit besser sowohl mit mir als auch den Kollegen umzugehen.“
Fa. Anton Welling Nachf. Oliver Welling e.K.
„Auf dem Weg zum Bauleiter konnte ich hier im Seminar sehr viele hilfreiche Dinge mitnehmen um meinen weiteren Weg in Richtung Bauleiter zu beschreiten.“
Firma Fischer Holzbau GmbH
Evaggelos Melachrinos, Architekt Architekten Melachrinos und Schlitt PartG mbB
Markus Schloffer, Projektleiter
Fa. Knapp AG
Andreas Binder, Geschäftsführer
Fa. Andreas Binder GmbH
Gründer & Geschäftsführer
Nach einer Firmen-Pleite stand ich vor dem Nichts. Mir wurde klar, dass ich mein Denken und Handeln komplett ändern musste, um erfolgreich zu werden.
Ich habe mich an erfolgreichen Menschen orientiert und mich ständig weitergebildet. Als Ergebnis hatte ich in meiner größten Baustelle täglich 750 Mitarbeiter vor Ort. Und bei einem 4-Jahres-Projekt sogar über 3500 Menschen in diesem Zeitraum geführt.
Durch das Übertragen von Erfolgsgesetzen auf die Baustelle konnten die Projekte im vorgegebenen Zeit- und Budgetplan bleiben, mit praktisch keinerlei Nachträgen und minimalen Arbeitsunfällen.
Heute helfe ich Führungskräften Verantwortung für ihre Ergebnisse zu übernehmen. Ich biete dir eine Abkürzung an, um den schmerzhaften Weg zu vermeiden, den ich selbst gegangen bin.