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FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING FÜR DIE BAUSTELLE

Wie du ALS BAULeiter ODER projektleiter Menschen auf der Baustelle besser führst

Die Masterclass vom BaustellenCoach für Bauleiter, Projektleiter und Unternehmer

DIE HÄUFIGSTEN PROBLEME VON FÜHRUNGSKRÄFTEN AUF DER BAUSTELLE

STREITEREIEN

Jeder Lieferant und jeder Projektbeteiligte ist nur auf seine eigenen Interessen fokussiert. Die Belastung aller Mitarbeiter ist hoch, weil es kaum reibungslos läuft.

STRESS

Oft kümmern sich Architekten oder Projektleiter nebenbei um die Baustelle. Für die Führung einer Mannschaft bedarf es mehr, als nur zwischendurch nach dem Rechten zu sehen.

KOSTEN

Es entstehen nicht kalkulierte Kosten durch Streitereien untereinander, durch Folgeschäden, Behinderungsanzeigen und nicht zuletzt durch Unfälle.

ZEITMANGEL

Lieferengpässe, hohe Erwartungen, Widerstände im Team und Qualitätsmängel verzögern die Fertigstellung.

MEINE GESCHICHTE

AUF DER BAUSTELLE

Als Handwerker bin ich vor dreißig Jahren ungewollt auf der Baustelle gelandet. Es war laut, schmutzig, hat gestunken, der Ton war rau und die Baucontainer-Atmosphäre ernüchternd.

Schnell lernte ich die andere Seite der Baustelle zu schätzen. Eigenverantwortliche Arbeit, jeden Tag Ergebnisse, Abwechslung, hohe Entlohnung, Kameradschaft.

ERNÜCHTERUNG

Jeder Versuch von mir, Einfluss auf eine bessere Organisation und ein besseres Gewerke-übergreifendes Miteinander zu nehmen, scheiterten.

Von oben kamen die Anweisungen und Teamarbeit war nicht erwünscht. Eine typische Drop-Down Hierarchie.

SELBSTORGANISATION

Ich habe begonnen, mich selbst zu organisieren. Immer so weit voraus zu sein, damit ich nicht im Fokus der Baustellenprobleme stand.

Denn der letzte bekam immer mächtig Druck in Besprechungen und auf der Baustelle.

DIE EXTRAMEILE

Meine ständigen Extrameilen blieben nicht unentdeckt und so wurde mir mehr Verantwortung übertragen.

Ich wechselte auf die Kundenseite und war viele Jahre als Bauleiter und Objektüberwacher unterwegs.

WEITERBILDUNG

Ich besuchte Seminare, las Bücher und modifizierte Erfolgsstrategien so um, dass ich sie auf der Baustelle einsetzen konnte.

Dadurch konnte ich mit den Jahren tausende Baustellen-Mitarbeiter und viele Projekte erfolgreich führen. Ohne Stress, ohne Nachträge, ohne Streitereien. Ohne große Konflikte.

DER BAUSTELLENCOACH®

Ich fasste all meine Erfahrungen und Wissen in Schriftform zusammen und begann anderen Bauleitern zu helfen. Einige nannten mich Coach und lernten von mir und meinen Strategien.

So entstand der BaustellenCoach®. Heute halte ich Vorträge, schreibe Fachartikel, gebe Seminare und begleite Menschen in meiner Online Masterclass, die bessere Führungskräfte für die Baustelle werden wollen.

führungskräftetraining für die baustelle

DIE masterclass mit dem baustellencoach

Als Sparrings-Partner an deiner Seite

Die Masterclass für Baustellen-Führungskräfte

Wir entwickeln dich zur starken Führungskraft über direkte, individuelle und nachhaltige Lösungsansätze für deine täglichen Herausforderungen.

FÜR EINE ERFOLGREICHE BAUSTELLE

DIE MASTERCLASS FÜR BAUSTELLEN-FÜHRUNGSKRÄFTE

Werde zur besten Führungskraft die du sein kannst. Erhalte wöchentliche Impulse um an deinen Führungsqualitäten zu arbeiten.

Stimmen über
die zusammenarbeit mit mir

Ich arbeite vorwiegend mit Geschäftsführern, Architekten sowie Bau- und Projektleitern.

"ICH HABE VORHER UNGLAUBLICH VIEL ENERGIE IN DEN BAU STECKEN MÜSSEN."

Eine funktionierende Baustelle – die wünscht sich jeder. Ich habe leider keine bekommen, weil ich Michael, den Baustellencoach noch nicht kannte.

Wir haben gerade ein neues Headquarter für mein IT-Unternehmen gebaut und dabei habe ich unglaublich viele Ressourcen in den Bau stecken müssen.

In dieser Zeit konnte ich mich überhaupt nicht auf meine Aufgaben als Geschäftsführer konzentrieren. Das hat mich sehr viel Geld gekostet.

5/5

„Nehmt alle Sachen die der Michael zu bieten hat mit. Seminare, Checklisten, Coachings. Alles was er zu sagen hat bringt euch so viel Mehrwert und maximalen Erfolg auf eurer Baustelle. 

Christoph Kühnapfel

Geschäftsführer, Team IT Group GmbH

"Die Seminare sind faszinierend, lehrreich und jede sekunde spannend."

Ich habe mir vom Seminar erhofft, dass wir lernen wie wir uns und unsere Baustellen besser strukturieren können und gleichzeitig firmenintern besser kommunizieren.

Mein größtes Learning war, dass es sowohl in der Firma als auch auf den Baustellen unterschiedliche Charaktere gibt, mit denen man auch unterschiedlich umgehen muss.

Beeindruckend fand ich, dass im Seminar ganz klar kommuniziert wurde, dass es immer Täter und Opfer gibt und meine Mitarbeiter aus der Opferrolle rausgeholt wurden.

5/5

„Ich fand es toll zu sehen wie die Mitarbeiter ermuntert und motiviert wurden, Verantwortung für ihre Handlung zu übernehmen um die Baustelle als großes Ganzes zum Erfolg zu bringen.“

Kerstin Südmerson

Geschäftsführender Gesellschafter, Fa. Anton Welling Nachf. Oliver Welling e.K.

"die persönlichkeitsbilder kennenzulernen war sehr erkenntnisreich."

Eines meiner größten Learnings war es, Standards für die gesamte Mannschaft zu definieren an denen sich jeder orientieren kann.

Spannend war es, wie das Seminar aufgebaut war. Mit dem gewissen Augenzwinkern und Humor waren alle voll bei der Sache und konnten wirklich aktiv an den Inhalten dran bleiben.

5/5

„Ich empfehle jedem das Seminar wer in Sachen Baustellenmanagment noch weiter optimieren möchte. Hier kann jeder Beteiligte etwas für sich mitnehmen.

Dipl. Ing. (FH) Frank Weber

Technik Vorstand, Schultheiß Projektnentwicklung AG

5/5

„Man nimmt aus den Seminaren extrem viel mit, weil man die Baustelle von Außen betrachtet und viel genauer sehen kann, an welchen Stellen es eigentlich hakt. Die Tipps waren super hilfreich.“

Robert Ackermann

Firma Fischer Holzbau GmbH

5/5

„Mein größtes Learning war, mich selber besser kennenzulernen und zu wissen, was ich eigentlich für ein Menschentyp bin um damit besser sowohl mit mir als auch den Kollegen umzugehen.“

Sandra Brünen

Fa. Anton Welling Nachf. Oliver Welling e.K.

5/5

„Auf dem Weg zum Bauleiter konnte ich hier im Seminar sehr viele hilfreiche Dinge mitnehmen um meinen weiteren Weg in Richtung Bauleiter zu beschreiten.“

Tobias Neubeck

Firma Fischer Holzbau GmbH

5/5
Mark Franz, Bauleier Fa. Dürr System GmbH
5/5

Evaggelos Melachrinos, Architekt Architekten Melachrinos und Schlitt PartG mbB

5/5

Markus Schloffer, Projektleiter
Fa. Knapp AG

5/5

Andreas Binder, Geschäftsführer
Fa. Andreas Binder GmbH

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING FÜR DICH ALS BAULEITER

Als dein persönlicher Sparrings-Partner erschaffen wir nachhaltige Lösungsansätze für deine täglichen Herausforderungen um dich zur besten Führungskraft zu entwickeln die du sein kannst.

Deine Vorteile

Eine reibunslose Zusammenarbeit

weil du ein Team erschaffst, wo alle an einem Strang ziehen.

Weniger Arbeitsunfälle und mehr Sicherheit

weil du Chaos mit Strukturen und Systemen entgegenwirkst.

Entspannt in den Feierabend

weil du weißt, dass auf der Baustelle alles nach deinen Vorgaben läuft.

DAS WIRST DU FÜR DICH MITNEHMEN

GRUNDSÄTZE VERSTEHEN

Verstehe die Grundsätze einer erfolgreichen Baustelle und verinnerliche sie für eine nachhaltige Wirkung.

LÖSUNGSANSÄTZE

Entwickel direkte Lösungsansätze für deine täglichen Herausforderungen.

ORGANISATION

Wie organisierst du dich selbst, um stressfrei zu arbeiten und trotzdem dieses Arbeitspensum zu bewältigen?​

HILFSMITTEL

Welche Hilfsmittel gibt es für die Baustellenführung und wie setzt du diese ein?

FÜHREN

Wie führst du eine Mannschaft und wie gehst du mit den unterschiedlichen Menschen um?​

KONFLIKTMANAGMENT

Lerne Konflikte zu vermeiden und wenn es schon welche gibt, wie Du sie entschärfen kannst.

GEWERKE FÜHREN

Wie schaffst du es, dass du alle Gewerke zusammenführst, so dass diese reibungslos miteinander arbeiten?​

MENSCHEN VERSTEHEN

Wie erkennst du, wer welcher Typ ist und wie gehst du mit diesen so um, dass sie nach deinen Wünschen arbeiten?​

TEAMBUILDING

Wie formst du aus allen Beteiligten ein Team, welches sich gegenseitig unterstützt.​

GRUNDSÄTZE VERSTEHEN

Welche grundsätzlichen Regeln gelten immer, damit du deine Baustelle zum Erfolg führst?​

KOMMUNIKATION

Welche Regeln der Kommunikation du beachten musst, damit es zu keinen Missverständnissen kommt.

FÜHREN

Wie du künftig ohne Stress erfolgreich deine Mannschaft und die Baustelle ins Ziel führst.

FAQ - HAST DU OFFENE FRAGEN?

Die Zusammenarbeit basiert auf einem strukturierten und über Jahre optimierten Prozess. Es beginnt mit einer Analyse deiner aktuellen Situation und Zielen. Anschließend wird eine maßgeschneiderte Strategie entwickelt, um deine Baustellen zu optimieren und dich als Führungskraft zu stärken. Erst durch eine langfristige Begleitung ist es möglich, das Gelernte auch tatsächlich umzusetzen.

Das BaustellenCoach® Führungskräftetraining hat sich durch die Kombination von bewährten Strategien, individuellem Coaching und praktischer Umsetzung als nachhaltig erfolgreich erwiesen. Die maßgeschneiderten Ansätze helfen dabei, starke Führungskräfte zu entwickeln, die jede Baustelle zum Erfolg führen können.

Eine Zusammenarbeit mit dem BaustellenCoach® ist für Unternehmer und Führungskräfte geeignet, die ihre Mannschaft und ihre Baustellen besser führen möchten. Egal wie groß deine Mannschaft und dein Vorhaben – die Zusammenarbeit bietet individuelle Unterstützung für verschiedene Stufen und Ziele.

Die Dauer der Zusammenarbeit kann je nach deinen Zielen und dem gewählten Programm variieren. Ein individueller Zeitrahmen wird während des Beratungsprozesses festgelegt, um sicherzustellen, dass die gesteckten Ziele effektiv erreicht werden.

Woher nehme ich die Berechtigung dir zu erzählen, wie du als Baustellenführungskraft erfolgreicher sein kannst? Ganz einfach, weil ich es selbst vorgemacht habe. Ich kenne die Transformation vom schimpfenden Mitarbeiter, der alles besser weiß, aber nicht wirklich etwas zum Erfolg des Projektes beiträgt, hin zum bestbezahltesten Baustellenleiter, der mir in dreißig Jahren begegnet ist.

Wie ist mir das gelungen? Wie so oft bei großen Veränderungen war es auch bei mir ein heftiger Einschnitt in meinem Leben, der alles veränderte. Ich ging mit meiner Firma pleite und stand praktisch über Nacht vor dem Nichts. Noch schlimmer. Ich war nun hochverschuldet und hatte nicht wirklich mehr eine Perspektive.

Da las ich einen Satz in einem Buch, das ich zufällig in einer Buchhandlung aufschlug, der alles veränderte. Dieser lautete sinngemäß: “Wenn du das tust, was Du bis jetzt getan hast, wirst du das bekommen, was du bis jetzt bekommen hast.”

Der Satz hat mich so tief getroffen, dass mir die tränenreiche Erkenntnis eine neue Welt aufgetan hat. Eine Welt, in der ich mich komplett ändern musste, wenn ich wieder auf die Beine kommen wollte. Und ich erkannte das Übel meiner Situation. Es blickte mich aus dem Spiegel an. Es lag an mir und nicht an den Umständen und nicht an anderen Menschen. Es war Zeit, das Verantwortungsprinzip zu erlernen und in meinem Leben umzusetzen.

Ab sofort beschäftigte ich mich mit erfolgreichen Menschen. Was machen sie anders? Wie denken sie? Warum sind sie erfolgreich? Ich las alle Bücher die ich finden konnte, unzählige Biografien von erfolgreichen Menschen, besuchte Seminare und ging hart mit mir ins Gericht.

Der Lohn war eine Transformation vom Jammerer, von einem, der nie schuld war, von einem, der alles besser wußte, aber gescheitert und pleite war, zu einem um 180° gedrehten Mindset, einer Einstellung, die nur eines mehr zuließ – Ergebnisse! Ab sofort wollte ich nur mehr an meinen Ergebnissen gemessen werden.

Ich hatte mit meinem alten Ich abgeschlossen und wollte Erfolge sehen! Ich suchte nach Menschen, an denen ich mich orientieren konnte. Die mir ein Vorbild waren und kopierte sie solange, bis ich als Schüler darüber hinausgewachsen bin.

Heute bin ich selbst Coach und Mentor und es ist für mich eine unglaublich tiefe Befriedigung, wenn ich sehe, wie Menschen eine Transformation durchmachen. Wie sie lernen, Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen und Schritt für Schritt verstehen, dass nur sie ganz alleine für die Resultate verantwortlich sind.

Es mag für die Baustelle untypisch sein, aber erfolgreich zu denken, zielorientiert zu denken, die ganze Energie in Lösungen anstatt Schuldzuweisungen zu stecken, ist gerade für unsere Branche so wichtig.

Ich habe für dich die Abkürzung, damit du nicht auch meinen schmerzhaften Weg gehen musst. Es ist alles da – du musst dich nur entscheiden.

WAS PASSIERT IN DER KOSTENLOSEN BERATUNG?

STRATEGIE

Ich werfe einen externen Blick auf deine aktuelle Situation und gebe dir direkt wertvolle Tipps mit an die Hand.

BERATUNG

Du erfährst welche Stellschrauben du bedienen musst, um künftig deine Mannschaft besser zu führen. 

PLANUNG

Gemeinsam erstellen wir einen glasklaren Plan um in die direkte Umsetzung zu kommen.

ÜBER den baustellencoach®️

Gründer & Geschäftsführer

Michael Steinbauer

Ich kenne die Transformation vom schimpfenden Mitarbeiter, der alles besser weiß, aber nicht wirklich etwas zum Erfolg des Projektes beiträgt, hin zum bestbezahltesten Baustellenleiter, der mir in dreißig Jahren begegnet ist.

Nach einer Firmen-Pleite stand ich vor dem Nichts. Mir wurde klar, dass ich mein Denken und Handeln komplett ändern musste, um erfolgreich zu werden. 

Ich habe mich an erfolgreichen Menschen orientiert und mich ständig weitergebildet. Als Ergebnis hatte ich in meiner größten Baustelle täglich 750 Mitarbeiter vor Ort. Und bei einem 4-Jahres-Projekt sogar über 3500 Menschen in diesem Zeitraum geführt.

Durch das Übertragen von Erfolgsgesetzen auf die Baustelle konnten die Projekte im vorgegebenen Zeit- und Budgetplan bleiben, mit praktisch keinerlei Nachträgen und minimalen Arbeitsunfällen.

Heute helfe ich Führungskräften Verantwortung für ihre Ergebnisse zu übernehmen. Ich biete dir eine Abkürzung an, um den schmerzhaften Weg zu vermeiden, den ich selbst gegangen bin.

ZU GAST

VERÖFFENTLICHUNGEN ÜBER MICH

Michael Steinbauer: "Essentiell: Hilfsmittel, Menschen, Kommunikation."

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